粟清，廈門大學(xué)土木工程專業(yè)，工程師，現(xiàn)任融旗集團成控部副經(jīng)理。
粟清（中）組織召開部門會議
我生長于湖湘大地，2011年大學(xué)畢業(yè)后在廈門漂泊，2014年來到了有福之州，進入融旗集團，并成為福清第二污水處理廠BOT項目建設(shè)隊伍的一員，負責(zé)項目設(shè)備采購及安裝管理工作。作為福建省第一座創(chuàng)新型地埋式污水處理廠，又是福建省重點項目和環(huán)保民生項目，該項目面臨工期緊、任務(wù)重的巨大壓力。施忠旗董事長定期巡查項目并督辦重點工作，為項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。初入環(huán)保行業(yè)的我，因?qū)に嚵鞒滩皇煜?，與防腐班組簽訂的合同存在紕漏，合同約定的工藝無法保證防腐效果，可能對項目造成重大損失。施忠旗董事長了解情況后，連夜約談防腐、模板施工班組，一同勘查現(xiàn)場，最終確定了由模板班組配合預(yù)埋止水螺桿切割，防腐班組對殘留墊片進行打磨、封堵的施工方案，成功解決了防腐方面的風(fēng)險。
福清市第二污水廠設(shè)備
項目后期，還是由于經(jīng)驗不足，我與除臭系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商簽訂的合同未明確設(shè)備到貨后的安裝工期，設(shè)備供應(yīng)商施工進度無法滿足項目驗收需求，項目面臨被督查督辦風(fēng)險。施忠旗董事長知悉后，馬上約見供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)，通過與對方商務(wù)總監(jiān)及常務(wù)副總嚴(yán)肅的會談，要求對方加派施工力量、制定詳細施工節(jié)點計劃，逐日消化任務(wù)。最終，實現(xiàn)了工期目標(biāo)。
2016年10月，福清第二污水處理廠正式建成并通過驗收，出水連續(xù)監(jiān)測達標(biāo)，成為行業(yè)標(biāo)桿。該項目的建成運營標(biāo)志著融旗集團從單一的工程施工向投資、建設(shè)、運營一體化及相關(guān)多元化發(fā)展，從工程承建商向投資商、運營商、服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
歷經(jīng)三十年的穩(wěn)健發(fā)展，融旗集團已成為鄉(xiāng)村振興、智慧城市、民生服務(wù)的引領(lǐng)者。我有幸能成為其中一員，先后履行了項目設(shè)備采購、會計統(tǒng)籌、商務(wù)運營、施工現(xiàn)場管理、施工造價管理等多項職責(zé)。
2022年，我擔(dān)任了集團成控部副經(jīng)理。成控部作為企業(yè)的職能部門之一，主要負責(zé)監(jiān)控和管理企業(yè)的成本控制，確保企業(yè)在經(jīng)營過程中有效控制成本、提高效率，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2024 年，我作為課題組負責(zé)人完成的《成本管控數(shù)字化方案與實踐成果》，榮獲施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽全國優(yōu)秀案例獎，并獲民營企業(yè)組三等獎。這一榮譽不僅是對課題組實踐成果的肯定，更是對公司在成本管控數(shù)字化方面努力的高度認(rèn)可。
融旗這片沃土，承載著我的夢想。十年磨礪，我從懵懂新人成長為部門副經(jīng)理，每一份成績都印刻著公司的支持?；厥资?，我滿心充盈著知足與感恩。施忠旗董事長的非凡魄力和事必躬親的行事風(fēng)格始終指引和激勵著我，他是我職業(yè)道路上的領(lǐng)航人，那些諄諄教導(dǎo)、無私分享，助我蛻變。同事們則似生活中的暖陽，加班時的相互慰藉、困難前的并肩作戰(zhàn)，因相遇相知，讓奮斗的日子滿是溫馨。
我堅信，未來的融旗還將續(xù)寫新的傳奇，邁向新的巔峰，而我依然是見證者、參與者。