張婷，35歲，中共黨員，現(xiàn)任融旗集團(tuán)人力資源部招聘專員。
2020年我在公司高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)入了融旗集團(tuán)人力資源部。作為國家高新技術(shù)企業(yè)、福建省龍頭企業(yè)和環(huán)保十強(qiáng)企業(yè)，施忠旗董事長一貫把人才發(fā)展視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。因此，集團(tuán)建立了具有融旗特色“3+3+1+N”人才發(fā)展規(guī)劃，即“人才培養(yǎng)3體系、 人才選拔3計(jì)劃、1講堂（融旗講堂）、N項(xiàng)人才保障制度”，打造一支會(huì)管理、善經(jīng)營、懂技術(shù)的綜合型人才隊(duì)伍。這一規(guī)劃不僅著眼于當(dāng)前的人才需求，更著眼于未來，旨在通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在深刻領(lǐng)會(huì)施忠旗董事長的指導(dǎo)思想后，人力資源部進(jìn)一步細(xì)化了人才培養(yǎng)三體系和人才選拔三計(jì)劃，同時(shí)，將融旗大講堂打造為企業(yè)內(nèi)部多元化學(xué)習(xí)的旗艦平臺(tái)，全力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。我們建立了多層次的學(xué)習(xí)體系，包括：每周二的員工學(xué)習(xí)日、定期舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程等內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，確保每位員工都能根據(jù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃獲得必要的成長資源；定期組織跨部門項(xiàng)目合作、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，促進(jìn)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的跨部門流動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力；與高校、研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，開展聯(lián)合研發(fā)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，為員工提供更廣闊的實(shí)踐與學(xué)習(xí)平臺(tái)。這一系列舉措旨在全方位、多角度地促進(jìn)員工成長，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展。
融旗大講堂
然而，人才的引進(jìn)之路并非一帆風(fēng)順。對(duì)于社招戰(zhàn)線而言，公司業(yè)務(wù)版圖持續(xù)擴(kuò)張，項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，人員需求缺口仿若無底洞般巨大，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，招聘壓力恰似泰山壓頂般洶涌襲來。常常在面試環(huán)節(jié)，滿心以為覓得良才，甚至都已經(jīng)做好第二天迎接新人入職的準(zhǔn)備工作，孰料最終卻因某個(gè)始料未及的變故，心儀人選與公司擦肩而過。那一刻，失落之感如潮水般將我淹沒，言語都難以精準(zhǔn)描摹其中滋味。但我深知，不能被挫折絆倒，每一次我都不斷加強(qiáng)自己的心理建設(shè)，逼迫自己迅速調(diào)整狀態(tài)，重新抖擻精神，鼓起再度出發(fā)的勇氣，慢慢地我也會(huì)習(xí)慣于這些失落的時(shí)刻，再以不斷強(qiáng)大的內(nèi)心平靜地解決一次又一次的困境。
校招現(xiàn)場(chǎng) 張婷（右一）
談及校招之路，也是充滿艱辛。記憶中，很多時(shí)候是我獨(dú)自一人，扛著沉甸甸的招聘架，穿梭于動(dòng)車、地鐵的熙攘人流之中。有時(shí)趕赴大學(xué)城，偏偏沒有便捷的直達(dá)線路，歷經(jīng)地鐵顛簸后，還得扛著招聘架蹬上自行車，在街頭巷尾奮力騎行一段路程。雖說打車不失為一種選擇，可一想到校招活動(dòng)頻繁如舊，能節(jié)省一分是一分，便想著為公司省下一筆開銷。
張婷（右一）在給求職人介紹公司經(jīng)營情況和招聘崗位
每逢招聘旺季，忙碌便成了生活的唯一底色。白日我全情投入到招聘、邀約的激烈戰(zhàn)場(chǎng)，不敢有絲毫懈怠，神經(jīng)時(shí)刻緊繃；夜幕降臨，還會(huì)加班加點(diǎn)處理入職資料的 OA 審批、合同簽訂等基礎(chǔ)事務(wù)，盡管繁忙，但幸運(yùn)的是，職業(yè)道路上我時(shí)常得到領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同事們?cè)诿β抵袝?huì)伸出援手，以及陌生人不經(jīng)意間帶來的溫暖小驚喜，這些都是我職業(yè)生涯中獨(dú)一無二的寶貴財(cái)富。
一直以來，融旗集團(tuán)對(duì)員工的人文關(guān)懷如同溫暖的春風(fēng)，深深融入企業(yè)的核心價(jià)值血脈之中。施忠旗董事長更是一位心細(xì)如發(fā)、洞察秋毫之人。猶記早期，他路過前臺(tái)，看到因辦公空間局促，我只能在過道沙發(fā)區(qū)與面試者交流后，會(huì)溫和地和我說：“辛苦你了！現(xiàn)在辦公環(huán)境略顯局促，不能給你更大的空間與面試者進(jìn)行深入交流，不過，我們很快將新增辦公區(qū)，那時(shí)你就能夠更加舒適開展工作?！?這般細(xì)致入微的關(guān)懷，如同冬日暖陽，暖人心扉。而面對(duì)公司員工遭遇病患或深陷困境，董事長更是毫不猶豫，第一時(shí)間挺身而出，帶頭組織公司職工捐款助力，或是組織人員現(xiàn)場(chǎng)慰問探望，用實(shí)際行動(dòng)為員工排憂解難。這般暖心之舉，讓我深切體悟到來自 “融旗大家庭” 的融融溫情與真摯關(guān)懷。即便我并非大領(lǐng)導(dǎo)，卻同樣被董事長平等以待，時(shí)刻牽掛于心，這份尊重與關(guān)懷讓我由衷地在心底升騰起強(qiáng)烈的歸屬感與被重視感。也正因如此，公司里工齡超十年、二十年乃至三十年的老員工比比皆是。
施忠旗董事長組織職工到員工家中慰問
這就是融旗，一個(gè)會(huì)把員工的冷暖掛在心間，想員工之所想，急員工之所急的企業(yè)。因此，企業(yè)先后獲得了“全國AAA級(jí)信用企業(yè)”“福建省勞動(dòng)和諧企業(yè)”“福建省重合同守信用企業(yè)”“福建省工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，這些榮譽(yù)的背后，都離不開全體員工的辛勤付出和努力。
在公司30周年之際，公司已經(jīng)擁有了1000多名員工，并且在這樣的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中，每位員工都能找到個(gè)人成長的空間。作為人力資源部的一員，我將堅(jiān)定地遵循施忠旗董事長的戰(zhàn)略導(dǎo)向，與所有同仁共同努力，推動(dòng)公司成為學(xué)習(xí)型組織。通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，公司也將培育出更多的杰出人才，并且在激烈的市場(chǎng)競爭中穩(wěn)固領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。