人物介紹 施豪（中）主持召開建筑行業(yè)經營形勢分析會 融旗集團業(yè)務板塊 2009年下半年，工程招投標項目數量劇增，當時，投標文件是紙質版的，經常是扛著幾麻袋的文件去投標。公司經營部人員不足，只有5個人，連續(xù)加班是常有的事，往往投一個標下來，幾天不睡覺。有一次10天時間要連續(xù)投三個造價過億的項目，更是連續(xù)加班10天沒上過床。累了，就趴在辦公桌上瞇會，鬧鐘一響，立馬起身，洗把臉繼續(xù)干活。功夫不負有心人，最終我們迎來了好消息——在參與的三個項目中，我們竟然成功中標了兩個，而且其中的兩個項目更是被譽為福州歷史上最大的工程項目?；叵肽嵌螘r光，盡管辛苦艱難，但卻是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶之一。通過這次經歷，我深刻體會到團隊合作的力量和堅持不懈的重要性，同時也為自己的成長感到自豪。 2012年，北京一家上市企業(yè)主動上門，提出要與公司共同投資污水處理廠，條件是先交3800萬保證金，風險與誘惑并存。施忠旗董事長決定由我具體負責與對方進行商務談判。當時雖已入職6年時間，28歲的年紀，但如此重任頓感壓力山大。經過前后24小時談判，簽訂了25年累計收入22.7個億的項目意向協(xié)議。意向協(xié)議中一個條款的紕漏，我刻骨銘心，該條款意味著對方留下隨時可違約的空間，且違約成本低。我想個人承擔什么樣的責任都已不重要，我暗自下定決心為此事負責到底。在接下來的正式合同談判過程中，面對對方的高管、律師團隊，我不怯場，針對不公平條款據理力爭。功夫不負有心人，前后24次前往北京，歷時兩年多時間，最終談判取得圓滿成功。對方公司CEO說道：“如果跟您是朋友，我們一定會成為好兄弟；如果跟您的公司談判，我們感到慚愧”。商場如戰(zhàn)場，個人、公司強大才能贏得別人尊重，軟弱只會被社會淘汰。這個項目的成功為集團進入環(huán)保板塊奠定了堅實基礎。 福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳廳長朱子君調研融旗集團，施忠旗董事長（左五）、施豪副總經理（左二）等陪同 公司快速的發(fā)展、每一個員工也在成長，過去20年時間我有幸跟在施忠旗董事長身邊與融旗共成長。締造百年融旗，是融旗人的夢想，更是融旗人堅定的信念。