· 我與融旗共成長 ·
編者按：值此融旗集團(tuán)成立三十周年之際，我們特別推出“我與融旗共成長”的系列故事，邀請(qǐng)員工從不同角度分享自身與企業(yè)共同成長的心路歷程，回顧集團(tuán)三十年發(fā)展成果，感受其歷史脈絡(luò)的深厚與廣闊。這不僅是對(duì)過去輝煌歲月的感懷，更是對(duì)未來奮斗目標(biāo)的激勵(lì)。讓我們一同回顧過去，展望未來，激勵(lì)廣大員工在各自的崗位上再接再厲，接續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。
蘇鵬（左一）在向來訪調(diào)研組介紹在建項(xiàng)目情況
蘇鵬，38歲，畢業(yè)于廈門大學(xué)土木工程專業(yè)，一級(jí)建造師、高級(jí)工程師，現(xiàn)任融旗集團(tuán)工程部副經(jīng)理。
2014年4月，我成為了融旗大家庭的一員。初次踏進(jìn)福州分公司，那是一個(gè)略顯古樸，卻彌漫著濃厚的歷史韻味的地方。后來，我逐漸領(lǐng)悟到這片區(qū)域?qū)镜姆欠惨饬x——它是公司市政工程輝煌征程的起點(diǎn)，見證了企業(yè)從蹣跚起步到茁壯成長為集團(tuán)巨擘的全過程。
廈門杏林污水處理廠三期工程
2018年，廈門杏林污水處理廠三期工程是中央環(huán)保督察的重點(diǎn)項(xiàng)目，工期緊迫、任務(wù)艱巨、環(huán)境復(fù)雜，如果項(xiàng)目工期出現(xiàn)延誤，建設(shè)單位等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都將面臨問責(zé)。首次承擔(dān)這種民生關(guān)切，社會(huì)關(guān)注的項(xiàng)目，我承受著巨大壓力，公司上下也不乏對(duì)我的質(zhì)疑之聲，但董事長施忠旗給予我堅(jiān)定的支持，讓我在挑戰(zhàn)面前更加堅(jiān)定不移。
融旗集團(tuán)施忠旗董事長（左二）深入廈門杏林污水廠項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，蘇鵬（左三）等人陪同
我們采取24小時(shí)全天候的作業(yè)機(jī)制，夜以繼日地投入到工作中。在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，通過精細(xì)優(yōu)化施工流程，以加速工程整體進(jìn)度。施工期間，首當(dāng)其沖的困難是臺(tái)風(fēng)影響，項(xiàng)目場(chǎng)地本身的局限性以及拆遷過程中遇到的各種障礙，也給我們帶來了不小的困擾。我始終堅(jiān)守在崗位上，夜以繼日地工作在工地最前線，與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)探討并制定對(duì)策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)工地進(jìn)行全面細(xì)致的巡查，從排水系統(tǒng)的暢通性到圍擋設(shè)施的穩(wěn)固性，再到腳手架、塔吊等高空作業(yè)設(shè)備的安全性，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到萬無一失，沒有任何疏漏?；又ёo(hù)張懸梁工藝的支撐梁結(jié)構(gòu)的拆除方案是技術(shù)上更大的挑戰(zhàn)，原設(shè)計(jì)的拆除過程采用分階段拆除支撐梁與張弦梁的方案，但此舉無疑會(huì)拉長工期，增加項(xiàng)目的不確定性。正當(dāng)我陷入苦惱之際，董事長施忠旗親自召集了設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司內(nèi)部技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，展開了一系列深入而細(xì)致的研究討論。董事長施忠旗憑借其四十多年的工地現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)項(xiàng)目全局的深刻洞察，果斷拍板實(shí)施一次性拆除方案。這一決策展現(xiàn)了其非凡的決策魄力，更為項(xiàng)目贏得了寶貴的時(shí)間，成功地將工期縮短了約一個(gè)月，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)和最終成功交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最終，我們不僅圓滿地完成了項(xiàng)目任務(wù)，更以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)贏得了廈門市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的榮譽(yù)。
時(shí)至今日，我仍珍藏著董事長那些充滿智慧與鼓勵(lì)的微信信息，它們是我珍貴的記憶“碎片”，時(shí)刻激勵(lì)著我用實(shí)際行動(dòng)去踐行“堅(jiān)守”與“前行”的真諦。
蘇鵬主要工程業(yè)績
漳州高新區(qū)林前污水處理廠（EPC）項(xiàng)目
龍海市港尾鎮(zhèn)格林安置房市政配套項(xiàng)目
福州市東部新城橫一路延伸段道路工程
福州市江南 CBD 片區(qū)地塊四周邊配套道路工程